Zentrallager

Definition: Was ist ein Zentrallager?

In einem Zentrallager wickeln Unternehmen an einem Standort gebündelt ihre Warenströme ab. Dort lagert das gesamte Sortiment eines Herstellers. Die Logistik wird durch den Handel oder externe Logistikdienstleister verwaltet. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen nutzen solche Lager zur Zentrierung ihrer Lagerstellen. Dabei sollte stets auf die gebündelte Lagerung von Produkten mit gleichen Eigenschaften geachtet werden (bspw. Gefahrgüter, Medizin, Tiefkühlprodukte…).

Standortfaktoren

Strategisch gesehen befindet sich der optimale Standort für ein zentrales Logistikzentrum zwischen den Bezugsquellen, also den Produkt- und Materiallieferanten, und dem Sitz der Kunden und Distributionszentren, an die die Ware geliefert wird. Ein Zentrallager beliefert lokale, regionale und internationale Verteilzentren. Zu beachten sind auch die zur Verfügung stehende Lagerfläche, die Bodenbeschaffenheit und die finanziellen Ressourcen.

Vorteile eines Zentrallagers

Ein zentrales Lager lässt sich effektiver verwalten und organisieren als eine dezentrale Lagerstruktur, da Systeme und Unternehmensprozesse standardisiert sind. Für eine optimale Lagernutzung und Bestellabwicklung lohnt sich die Anschaffung technischer Hilfsmittel. So können beispielsweise automatische Robotik-Lösungen das effiziente Ware-zur-Person-Prinzip sicherstellen.

Durch das Zentralisieren der Ware an einem Logistikstandort sind größere Abnahmemengen und infolgedessen günstigere Einkaufspreise möglich. Insgesamt fallen geringere Transportkosten bei der Beschaffung an. Die Warenannahme und -abgabe kann nach geeinten Standards effektiver kontrolliert werden. Das Lager wird kompakt mit Materialien belegt und zeichnet sich in der Regel durch eine hohe Verfügbarkeit aus. Produktvorräte und Mindestbestände sind in einem Zentrallager niedriger, wodurch weniger Fläche als bei dezentralen Lagern belegt wird. Das spart Lagerkosten und führt zu mehr Effizienz. In einem Zentrallager ist der Materialumschlag deutlich höher als in dezentralen Lagern, sodass etwa das Risiko für das Verderben von Lebensmitteln deutlich geringer ist. Am zentralen Standort wird Personal wirtschaftlich eingesetzt. Im Problemfall oder bei Störungen können Mitarbeiter schneller reagieren, da sich alle Abläufe im Zentrallager an einem Standort konzentrieren.

Nachteile eines Zentrallagers

Die Nutzung eines zentralen Lagers kann zu längeren Lieferzeiten und höheren Transportkosten für Kunden führen, da die Wege zum Endkunden mitunter weiter sind als bei dezentral aufgestellten Lagerstandorten. Häufig sind Betriebe durch mehrjährige Verträge an ein bestimmtes Gebäude oder eine Region gebunden. Bei Marktschwankungen kann das vorzeitige Auflösen eines Mietvertrags zu Strafen führen. Im Fall eines Brandes oder bei Krankheitsfällen der Belegschaft steigert der Betrieb eines Zentrallagers das Risiko für Lieferausfälle.

Warehousing Logistik

Noch mehr Wissen in unseren REMIRA Whitepapern

In unseren Whitepapern erhalten Sie nützliche Praxistipps rund um die Themen Supply Chain und Omnichannel Commerce.

Integriertes Sales & Operations Planning

Kostenlos anfordern

Out-of-Stocks vermeiden - Verfügbarkeit erhöhen

Kostenlos anfordern

Die optimale Supply Chain für den Ersatzteilhandel

Kostenlos anfordern

Lagerverwaltung für Logistikdienstleister

Kostenlos anfordern

Leitfaden Lieferantenintegration

Kostenlos anfordern

Einfach Inventur: Der Inventurleitfaden

Kostenlos anfordern

Vendor Managed Inventory: Vorteile für Händler und Lieferanten

Kostenlos anfordern

Alle Glossar-Begriffe

ABC-/XYZ-Analyse Absatzplanung Absatzprognose Auftragsabwicklung Automatische Disposition Automatisches Kleinteilelager (AKL) AutoStore Avisierung Bedarfsplanung Beleglose Lagerführung Beschaffung Beschaffungslogistik Beschaffungsplanung Bestandscontrolling Bestandsmanagement Bestandsoptimierung Bestandsreduzierung Big Data Business Intelligence Software Chaotische Lagerhaltung Charge Click and Collect CMR-Frachtbrief Curated Shopping Customer Journey Disposition Distributionslogistik Dock & Yard Management Dropshipping Durchlaufregal Durchlaufzeit (DL) E-Commerce EAN EDI - Electronic Data Interchange EDI Clearing Center EDIFACT Einzelhandel Endless Aisle ERP-System Exoskelett Fahrerloses Transportsystem (FTS) FEFO FIFO Fiskalspeicher Flottenmanagement Flurförderfahrzeug Fourth Party Logistics - 4PL Fulfillment Großhandel Handling Unit HIFO Hochregallager Intralogistik Inventur Inventursoftware Just-in-Time Key Performance Indicator (KPI) Kommissioniermethoden Kommissionierung Kommissionierverfahren Kontraktlogistik Ladeeinheit Ladehilfsmittel Lagerarten Lagerbestand Lagerhaltung Lagerhaltungskosten Lagerkennzahlen Lagerlogistik Lagerumschlagshäufigkeit Lagerverwaltung Lagerverwaltungssystem Lebensmittellogistik Lieferantenintegration Lieferantenmanagement Lieferfähigkeit LIFO LOFO Logistik Logistik und ihre Teilbereiche Logistikdienstleister Losgrößen Management by Exception Materialfluss Materialwirtschaft Maximalbestand MDE-Gerät Meldebestand Mindestbestand Mobile Datenerfassung mPOS (Mobile Point of Sale) Multi-Echelon-Optimierung Multi-Order-Picking Multichannel Nullbon Omnichannel Omnichannel Commerce Order Management Out-of-Stock Permanente Inventur Pflichtenheft Predictive Analytics Produktinformationsmanagement (PIM) Produktionslogistik Produktionsplanung Quick Commerce Regalbediengerät (RBG) Retail Retoure Retourenmanagement Return on Investment (ROI) RFID - Radio Frequency Identification Rollierende Planung Sales & Operations Planning Self-Checkout SGTIN Sicherheitsbestand SKU Software Software-as-a-Service (SaaS) Space Management Stichprobeninventur Streuverlust Stückgut Stückliste Supply Chain Supply Chain Management Third Party Logistics (3PL) Track & Trace Transportlogistik Transportmanagement TUL-Prozesse Umlagerung Umschlagslogistik Unified Commerce Unternehmenslogistik Value Added Services Vendor Managed Inventory (VMI) Vor- und nachverlegte Inventur Warehouse Management System Warenausgang Warendisposition Wareneingang Warenwirtschaftssystem Wiederbeschaffungszeit Zeitfenstermanagement Zentrallager Zwischenlager