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Unternehmerischer Erfolg benötigt verlässliche Planzahlen und Vorhersagen

TIA A3

REMIRA TIA A3 unterstützt Sie als Software für Sales & Operations Planning in allen Phasen des Produktmanagements mit präziser Absatzplanung und Prognostik. Denn mit TIA A3 integrieren Sie die Vertriebsseite in die Bedarfsplanung. So können Sie den Vertriebserfolg Ihrer Produkte steigern und die Planung sowie den gesamten Beschaffungsprozess optimieren – auch in Branchen mit schnelllebigen Produkten.

Male and Female Warehouse Inventory Managers Talking Using Personal Computer and Checking Stock

Nutzen in Zahlen

Bis zu
35%
mehr Umsatz
Bis zu
40%
Zeitersparnis
Bis zu
35%
Kostensenkung

Integriertes Sales & Operations Planning

TIA A3 dient als Basis für eine belastbare und ganzheitliche Planung in Ihrem Unternehmen. Grundlage der Software ist unser „Sales & Operations Planning“-Ansatz, der die relevanten Abteilungen an einen Tisch bringt und so zu einer verlässlichen Planung führt. All diese Informationen werden von den intelligenten Algorithmen in TIA A3 analysiert und verarbeitet.

Ziel beim Einsatz von TIA A3 ist es, eine perfekte Balance  zwischen Angebot und Nachfrage herzustellen. Unsere Software unterstützt Sie dabei, vorhandene Marktpotenziale und Ressourcen optimal auszuschöpfen. So können Sie Gewinner und Verlierer Ihres Portfolios frühzeitig erkennen, Out-of-Stock-Situationen vermeiden und gleichzeitig Ihre Lagerbestände durch intelligente Analyse- und Prognoseverfahren senken.

Durch die Vernetzung der Absatzplanung mit der SCM-, Einkaufs- und Produktionsplanung können unternehmerische Entscheidungen auf der Grundlage einer validen Datenbasis („One-Number“) und wesentlich schneller getroffen werden. Unternehmen werden so in die Lage versetzt, mit ihrer gesamten  Wertschöpfungskette schneller und effektiver auf Veränderungen im Markt zu reagieren.

Unposed group of creative business people in an open concept office brainstorming their next project.-2
Helly Hansen Logo
„Durch TIA A3 konnten wir den Einkaufsprozess drastisch beschleunigen.“
Jonathan Gennequin, Global Sales Operations Manager bei
Helly Hansen

Vorteile

Höhere Warenverfügbarkeit bei gleichzeitiger Senkung des Working Capitals

Sicherheit in der Erreichung der Unternehmensziele

Planung ganzheitlich und integriert über alle Abteilungen und Prozesse

Verlässliche Planzahlen unterstützt durch KI-basierte Prognosen

Modulare Lösung für den gesamten S&OP-Prozess

TIA A3 Module

Strategische Budgetplanung

Rollierende Absatzplanung

Merchandise Planning

KI-basierte Prognosen

Disposition

Größen-/Variantenschlüssel

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