Wie kann ich den Beschaffungsprozess optimieren? Welche Einsparpotenziale hat mein Unternehmen? Im Bereich der Einkaufsoptimierung haben viele Unternehmen großes Potenzial zur Effizienzsteigerung. Eine entsprechende Software hilft dabei, Prozesse zu optimieren und so Kosteneinsparungen und Qualitätsverbesserungen zu erzielen. REMIRA liefert Ihnen solche KI-basierte Tools zur Einkaufsoptimierung.
Ziel einer Einkaufssoftware ist es, den Einkauf innerhalb eines Unternehmens zu optimieren. Dazu gehören u.a. die nachhaltige Reduzierung von Materialkosten und Lagerhaltungskosten, Optimierung der Lieferantenkonditionen, eine flexible Reaktion auf Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse und die Entwicklung strategischer Lieferantenbeziehungen. Um dem Wettbewerb voraus zu sein, muss der Einkauf kontinuierlich verbessert und optimiert werden.
Die Einkaufsoptimierung erfolgt früh in der Supply Chain und beschreibt die ganzheitlichen und übergreifenden Vorgänge innerhalb eines Unternehmens, die zu Einsparungen in der Beschaffung und im Einkauf führen. Die Beschaffung der Ressourcen soll effektiv und effizient wie möglich ablaufen. Hierbei ermöglicht die Einkaufsoptimierung die Berücksichtigung aller relevanten Faktoren wie Einkaufskonditionen, verschiedene Lieferanten oder auch die Liefertreue.
REMIRA Software hilft Ihnen dabei, Ihren Einkauf zu optimieren und unterstützt Sie bei der Realisierung Ihrer individuellen Einkaufsstrategie. So erleichtern Sie den Einkäufern Ihres Unternehmens die tägliche Arbeit, denn nur durch eine detaillierte Analyse und intensive interne Kommunikation können optimale strategische Entscheidungen getroffen werden.
Der Einkauf fungiert als Bindeglied zwischen Unternehmen und Zulieferern. Die systematische Klassifizierung und Bewertung der Lieferanten sind daher wichtige Erfolgsfaktoren für die Einkaufsoptimierung. Dabei gibt die Lieferantenbewertung Aufschluss darüber, welchen Status die jeweiligen Lieferanten haben. So können die strategisch passenden Lieferanten gefunden und langfristig ans Unternehmen gebunden werden. Eine Software ermöglicht zugleich das Controlling Ihrer Zulieferer. Auch der digitale Austausch von Informationen und Dokumenten ist ein wichtiger Aspekt im Bereich des Lieferantenmanagements und der Optimierung Ihrer Lieferantenbeziehung und des Einkaufs.

Profitieren Sie im Einkauf durch den Einsatz von LOGOMATE. Zahlreiche Analysemöglichkeiten Ihres Waren-Portfolios und Ihrer Lieferanten erleichtern Ihren Workflow.

Das Bestandsmanagement-Tool LOGOMATE hilft Ihnen bei der optimalen Lieferantenauswahl und der permanenten Optimierung Ihres Einkaufs.
„Mit LOGOMATE haben wir weiter optimiert und eine höhere Verfügbarkeit bei sinkenden Beständen erreicht.“Dr. Friedhelm Rudolph, Leiter/Prokurist Controlling & IT-Abteilung bei
POCO