Una selezione delle nostre referenze

Casi studio di OUTPERFORM Planning

Numerosi clienti soddisfatti parlano dei vantaggi della nostra soluzione.

Pianificare il futuro

Con OUTPERFORM Planning, offriamo ai nostri clienti una soluzione che apporta un valore aggiunto al tuo business, consentendo di operare con un equilibrio ottimale tra domanda, offerta e inventario. La nostra soluzione software S&OP, affidabile e facile da usare, soddisfa clienti appartenenti provenienti da tutto il mondo e appartenenti a molti settori diversi.

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Innocent

Nel 2013, Innocent, azienda britannica che produce frullati e succhi, ha scelto OUTPERFORM Planning per la propria supply chain e per la strategia aziendale. OUTPERFORM fornisce loro una soluzione flessibile e personalizzabile che consente di valutare diversi scenari della supply chain, analizzando l’effetto dei cambiamenti previsti nella rete prima che si verificassero nella realtà.

OUTPERFORM Planning ha permesso:

  • un'ottimizzazione delle tempistiche di produzione;
  • una riduzione degli sprechi;
  • la creazione di una supply chain in grado di resistere ai cambiamenti operativi di un'azienda in rapida crescita.
innocent
Ella's Kitchen Logo
"Dal primo incontro fino all'implementazione del nuovo sistema nell'azienda, possiamo affermare che il team di Outperform è stato straordinario. Il risultato è un nuovo processo che ci consente di essere più flessibili ed efficienti nella gestione della produzione."
Emily Juffs, Operations Manager di
Ella's Kitchen

Wilson Electronics

Wilson Electronics, azienda appartenente al settore delle telecomunicazioni, doveva gestire livelli molto elevati di inventario e complessi componenti di materiale che entravano ed uscivano gradualmente dalla produzione. La presenza di tempi di consegna prolungati per molti componenti ha generato incertezza nella pianificazione. Wilson Electronics ha risolto questa problematica adottando OUTPERFORM Planning, una soluzione che copre la pianificazione della domanda, dell'offerta e della programmazione.

OUTPERFORM Planning ha aiutato a:

  • Ottimizzare la pianificazione delle scorte e della manodopera
  • Alleggerire i periodi di alta produzione attraverso una previsione e pianificazione anticipata
  • Ottenere benefici per la produzione interna e per i fornitori
  • Migliorare il controllo diretto della manodopera, con un impatto positivo sul P&L (Profit & Loss)

WILSON Electronics

 

Landport Batteries Logo
"Grazie a OUTPERFORM Planning, ottimizziamo i nostri livelli di inventario, tenendo conto dei cambiamenti costanti nei parametri di produzione e trasporto. Questo ci consente di effettuare decisioni d'acquisto ottimali in qualsiasi momento."
Paul Mol, Responsabile acquisti di
Landport Batteries

Blommer Chocolate

Nel 2020, la Blommer Chocolate Company, azienda statunitense produttrice di cioccolato, ha adottato OUTPERFORM Planning come soluzione per gestire i piani di domanda e di approvvigionamento, migliorando così la gestione delle scorte e il servizio ai clienti.

OUTPERFORM Planning ha contribuito a:

  • unificare i dati provenienti da diverse fonti;
  • organizzare la pianificazione della domanda;
  • ottenere una chiara comprensione dei requisiti di capacità previsionale;
  • guidare un processo proattivo di pianificazione delle vendite e delle operazioni, basato sui fatti e sui dati.
Blommer
King & Prince Seafood Logo
"OUTPERFORM Planning offre trasparenza e visibilità in tutta l'azienda nel processo di Sales & Operations Planning. Con Outperform Planning abbiamo ottenuto una riduzione del 12% nei costi totali di inventario nel nostro primo anno e abbattendo del 50% gli stock in eccesso."
Christopher Long, vicepresidente della supply chain di
King & Prince Seafood
Royal Smilde Logo
"OUTPERFORM copre tutti i nostri effort di pianificazione, dall'inizio alla fine, in un'unica applicazione. Questo ci ha notevolmente aiutato a creare processi coerenti, con conseguente miglioramento della supply chain. La soluzione software ci ha aiutato a perfezionare le catene di approvvigionamento e a migliorare la rapidità della nostra supply chain per seguire la volatilità della domanda."
Arjan Gerritsen, Operations & Supply Chain Lead di
Royal Smilde

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