La trasparenza nelle filiere tessili è diventata di fondamentale importanza, sia per identificare e gestire i rischi sia perché può essere un vantaggio competitivo, infatti sempre più consumatori sono disposti a pagare di più per dei tessuti sostenibili.
In questo articolo vi spiegheremo come poter tenere sotto controllo le sfide nel settore moda con un'intervista al Product Owner di REMIRA Italia Francesco Melani.
Abbiamo intervistato il nostro Product Owner Francesco Melani, che è stato consulente di numerosi Brand di moda italiani ed europei sulla gestione della Supply Chain. Francesco Melani sa quello a cui le aziende devono prestare attenzione e come ottenere maggiore trasparenza attraverso un flusso ottimale di informazioni.
Perché è importante per le aziende ricevere informazioni dai fornitori durante la produzione?
„Le relazioni continue tra un'azienda e i suoi fornitori sono molto importanti ed essenziali per mantenere l'agilità e la resilienza nella supply chain. Durante il processo produttivo, è importante che l'azienda riceva le informazioni da parte dei suoi fornitori per rispondere tempestivamente alle nuove richieste dei clienti, tenendo sotto controllo lo stato di avanzamento degli ordini, per fornire tempestivamente la documentazione tecnica di prodotto e i documenti necessari per la spedizione.“
Quali sono le possibilità di integrare sistemi di telecamere o sistemi di produzione?
„Durante le particolari fasi di produzione potrebbe essere necessario analizzare il tempo che il fornitore o il reparto interno impiega per svolgere una particolare attività. L'IOT ci aiuta a raccogliere questi dati automaticamente leggendo ad esempio alcuni particolari elementi come un QR Code applicati su vassoi o cassette contenenti i pezzi da assemblare, registrando il tempo all'ingresso di una determinata postazione di lavoro e fermandolo una volta che raggiunge la postazione successiva. In questo modo vengono raccolti i dati relativi al tempo necessario per svolgere determinate operazioni e per monitorare puntualmente l'efficienza della catena di montaggio di una linea produttiva.“
Come si è evoluta la collaborazione della Supply Chain negli ultimi tre anni?
„Il settore della logistica, della supply chain è cambiato molto in questi tre anni, soprattutto a causa della pandemia. Prima di tutto a causa del COVID-19 i tempi si sono dilatati molto e la necessità di essere flessibili e reagire tempestivamente ai ritardi di produzione e a quelli che si generano in logistica ha portato sempre di più attenzione nella gestione della supply chain.
Inoltre, riuscire a scambiare informazioni dettagliate e puntuali con i fornitori e collaborare sempre più a stretto contatto con loro, è l'unico modo per le aziende di reagire ed anticipare, quando possibile, gli eventi avversi che si possono generare durante il lungo esempio di produzione e spedizione.
Un esempio di questa collaborazione con la propria supply chain è la possibilità di poter cambiare priorità su particolari ordini, avere contezza di ciò che è attualmente in produzione e ciò che è in ritardo, gestire il collaudo degli articoli prima della spedizione e gestire ed ottimizzare il container e il viaggio.“
Come possono le aziende ottenere maggiore trasparenza?
„Ottenere trasparenza significa che l'azienda sa esattamente cosa sta accadendo in ogni fase della sua supply chain ed è in grado di comunicare internamente ed esternamente con i diversi attori che agiscono nella catena di fornitura. Le aziende possono ottenere più trasparenza se la comunicazione con i propri fornitori avviene in modo regolare, semplice ed efficace. Sia l'azienda che i fornitori ricevono benefici collaborando su una piattaforma comune, le conferme d'ordine e le fatture non devono più essere inviate manualmente, le notifiche di spedizione vengono create direttamente nel portale, le etichette vengono generale automaticamente, i fornitori ottengono una panoramica in tempo reale degli ordini futuri in modo da pianificare le attività di conseguenza, ecc.“
Come si possono scambiare le informazioni durante la produzione?
„Le informazioni tra azienda e fornitori vengono scambiate attraverso una documentazione dettagliata degli ordini e della produzione (ad esempio con la condivisione delle schede tecniche di prodotto), la condivisione di documenti importanti come fatture, certificazione dei materiali oppure della spedizione (grazie alla generazione automatica si una eventuale Packing List.“
Quale è l'obiettivo della trasparenza?
„La trasparenza nella supply chain ha come obiettivo principale quello di fornire un migliore servizio al cliente finale, permettendo di identificare in tempo eventuali punti deboli, rispondere ai cambiamenti della domanda, gestire efficacemente la produzione esternalizzata, certificare la qualità prodotti prima che raggiungano il mercato.“
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