Integrated Business Planning e S&OP Software

In linea di massima vale la regola: più dati ci sono, meglio è. Questi possono poi essere arricchiti nell’applicazione con i parametri di pianificazione. Per le prime previsioni di vendita servono dati storici come articoli, quantità, clienti, canali di vendita e regioni. Nella fase di pianificazione delle scorte i dati vengono usati per soddisfare al meglio il fabbisogno previsto. Per la produzione, il sistema deve includere informazioni sulle capacità, come tempi di allestimento, lavorazione e sequenze produttive. I dati vengono importati o inseriti manualmente, ricreando così l’ambiente produttivo in dettaglio.

L’integrazione con l’infrastruttura IT esistente dipende dai sistemi da implementare. Con un’installazione locale, di norma si realizza un’interfaccia database: i dati vengono trasferiti dal sistema ERP alle tabelle buffer della nostra applicazione in un formato specifico, in stretta collaborazione con il reparto IT.

Nel caso di una distribuzione cloud, invece, si possono utilizzare tecnologie middleware. Soprattutto nelle aziende che le adottano già, lo scambio di dati risulta rapido e semplice da configurare.

L’intelligenza artificiale trova applicazione in due ambiti principali. Il primo è quello delle previsioni di vendita, dove modelli di IA e tecniche di apprendimento vengono utilizzati per stimare con la massima precisione le vendite future. In questo contesto, l’arricchimento manuale dei dati resta fondamentale, perché nella pianificazione integrata contano anche gli obiettivi strategici dell’azienda.

Il secondo ambito è la pianificazione della produzione, che tiene conto dei limiti di capacità, spesso soggetti a variazioni. L’obiettivo è raggiungere i target produttivi nel modo più rapido ed efficiente possibile.

Le aziende che adottano un software S&OP o IBP ottengono una pianificazione di qualità superiore, processi decisionali più rapidi e un migliore coordinamento tra i reparti. Questo si traduce in scorte più contenute, maggiore affidabilità nelle consegne, più reattività e resilienza, oltre a minori perdite. Allo stesso tempo, la pianificazione finanziaria integrata e il miglior coordinamento interno rafforzano la gestione strategica dell’azienda. Nella pianificazione della produzione, una soluzione IBP consente inoltre di sfruttare al meglio le risorse disponibili, ottimizzare i tempi di allestimento e massimizzare l’utilizzo dei macchinari.

Grazie alla scalabilità della nostra soluzione, il processo di implementazione richiede in media dai quattro ai nove mesi, a seconda delle dimensioni dell’azienda. Circa il 10-15% di questo tempo è dedicato alla formazione degli utenti chiave. Adottiamo inoltre l’approccio “Train the Trainer”, formando i key user affinché possano a loro volta trasferire le competenze agli altri utenti finali.

Nella maggior parte dei casi le soluzioni REMIRA vengono erogate dal cloud, e per il software IBP e S&OP si basano su Microsoft Azure. In alternativa, è possibile optare per un’installazione locale: anche queste versioni vengono costantemente aggiornate da REMIRA.

I dati sono protetti dai meccanismi di sicurezza di Microsoft previsti nella fornitura di Azure e possono quindi essere considerati conformi al GDPR. Si applicano inoltre le disposizioni REMIRA relative al GDPR e agli accordi di riservatezza, consultabili sul nostro sito web.

Il processo di pianificazione è adatto a aziende di qualsiasi dimensione, anche se l’attenzione nelle diverse fasi del processo olistico può variare. L’ammortamento dipende dal valore aggiunto atteso, ma generalmente il ROI si realizza in 12-24 mesi. Particolarmente beneficiati sono i settori con ampia varietà di prodotti, domanda volatile o processi di produzione alimentare.

Sì, la soluzione REMIRA è progettata per essere modulare e flessibile. È possibile implementare solo la parte relativa alla pianificazione e alle previsioni di vendita, calcolando stime basate sui dati storici. Questo supporta il reparto vendite nel processo S&OP, permettendo una pianificazione accurata. Successivamente, se necessario, è possibile ampliare la soluzione con funzionalità aggiuntive, come la pianificazione degli acquisti e della produzione, per sfruttarne appieno il valore.