Software für Lieferantenmanagement
Die Zusammenarbeit mit Lieferanten verläuft nicht immer so reibungslos wie gewünscht. Daher sollte der gesamte Beschaffungsprozess und die Kommunikation mit den Lieferanten systematisch gesteuert werden. Ein präzises, lückenloses und strategisches Lieferantenmanagement ist für Unternehmen aller Branchen unverzichtbar. REMIRA Software hilft Ihnen dabei, das Zusammenspiel zwischen Unternehmen und Lieferanten operativ zu optimieren und zu digitalisieren und so die Qualität in der Zusammenarbeit zu steigern.
Strategisches Lieferantenmanagement für den Unternehmenserfolg
Kein Unternehmen kann heutzutage noch auf die strategische Steuerung der Beziehungen zu seinen Lieferanten verzichten, denn ein hohes Vertrauen in die Lieferzuverlässigkeit ist die Basis einer funktionierenden Disposition. Die Liefertreue und die Liefergenauigkeit der Lieferanten sind zwei elementar wichtige Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens. Daher ist ein präzises, lückenloses Lieferantenmanagement in Industrie und Handel unverzichtbar. Wenn z.B. vereinbarte Liefer- und Produktionszeiten nicht eingehalten werden, gerät die gesamte Disposition ins Hintertreffen. In solchen Situationen ist Reaktionsschnelligkeit gefragt. Durch automatische Eskalation/Warnmeldungen werden die kritischen Zustände schnell erkannt und nach der Methode Management by Exception systematisch erledigt. Das Lieferantenmanagement kümmert sich um die Auswahl der Zulieferer, beobachtet die Entwicklung des Leistungsniveaus des Lieferanten und entscheidet, auf welcher Stufe der Lieferant in die Wertschöpfungskette einbezogen wird.
Spezialisierte Software für Lieferantenmanagement
Eine Software für Lieferantenmanagement hilft dabei, den Einkauf zu digitalisieren. So kann zum Beispiel der Aufbau eines zuverlässigen Lieferantenstamms vorangetrieben werden. Das Lieferantenmanagement gestaltet und lenkt also die allgemeine Beziehung zwischen Lieferanten und Abnehmern. Dazu gehören die Lieferantenbewertung, die Lieferantenentwicklung, die Lieferantenintegration und das Lieferantencontrolling.
Strategisches Lieferantenmanagement auf einen Blick
Lieferantenmanagement, im Englischen Supplier Relationship Management Software (SRM), umfasst alle Tätigkeiten innerhalb des Beschaffungsprozesses, die der Versorgung des Unternehmens mit Material, Arbeits- und Betriebsmitteln sowie Dienstleistungen dienen. Zum Lieferantenmanagement werden dabei sowohl die Lieferantenidentifikation, die Eingrenzung, Analyse, die Lieferantenbewertung und die Lieferantenauswahl als auch das Lieferantencontrolling gerechnet.
Die Voraussetzung: eine hohe Transparenz und standardisierte Prozesse mit den Lieferanten. Nur so könnende nachlassende Leistungen oder Ausfälle frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen getroffen werden. Automatisierte Überprüfungen ergeben Auswertungen und Berichte, anhand derer das Einkaufsteam strategische und operative Fragestellungen beantworten kann.
Mögliche Gefahren und Risiken in der Lieferkette
Gerade im Risikomanagement ermöglicht eine Software mit entsprechenden Funktionen, dass Unternehmen frühzeitig Informationen erhalten und reagieren können. Außerdem hilft ein System zum Lieferantenmanagement bei der Auswahl und Qualifizierung der richtigen Lieferanten, sodass die Anforderungen des Unternehmens bestmöglich erfüllt werden können.
In der Lieferkette können Sie mithilfe eines effizienten Lieferantenmanagements mehr Nutzen erzielen. Dadurch, dass Sie Lieferanten mit intuitiven und digitalen Arbeitsabläufen einbinden, vereinfachen Sie die Prozesse und decken neue Möglichkeiten und Potenziale auf.
- Ausfallrisiken
- Umwelteinflüsse
- Abhängigkeiten
- Finanzielle Risiken
- Liefertreue
Vorteile eines Systems für das strategische Lieferantenmanagement
Gerade im Bereich Einkauf und Beschaffung stehen die Verantwortlichen oft vor großen Herausforderungen. Die Einkaufsabteilung ist eine wichtige Schnittstelle und muss nicht nur die Lieferanten organisieren, sondern auch Bestellungen aufsetzen, Auftragsbestätigungen prüfen und mit der (Intra-) Logistik kommunizieren. An vielen Stellen wird noch mit technisch veralteten Mitteln gearbeitet – in Zeiten der Digitalisierung ein No-Go.
Eine Software hilft dabei, den Einkauf zu digitalisieren und die richtigen Kennzahlen zu visualisieren. Klassische ERP-Systeme kommen hier schnell an Ihre Grenzen. So kann zum Beispiel der Aufbau eines zuverlässigen Lieferantenstamms vorangetrieben werden. Ein erfolgreiches operatives Lieferantenmanagement reduziert Beschaffungskosten und optimiert den Beschaffungsprozess. Gleichzeitig verbessert sich die Liefertermintreue und die Leistung der einzelnen Lieferanten wird transparent gemacht. So werden die Leistungen der einzelnen Lieferanten transparent gemacht und die Lieferqualität wird kontinuierlich erhöht. Ein gutes Lieferantenmanagement ist heutzutage der Schlüssel zum Erfolg.
Die Vorteile einer Lösung für Lieferantenmanagement im Überblick
- Beschaffungskosten reduzieren
- Verbesserte Liefertermintreue
- Sicherheit in der Beschaffung
- Leistungen der Lieferanten werden transparent
- Problemlose Kommunikation mit den Lieferanten
- Integration der Lieferanten in eigene Prozesse
Wichtige Funktionen einer Lieferantenmanagement Software
Zuverlässige Zulieferer und qualitative Produkte sind gewissermaßen die Initialphase der Lieferkette und wichtige Säulen in der Produktion. Die Auswahl passender Partner ist dementsprechend ein wichtiger Erfolgsfaktor. Mit einem einzigen Tool für Lieferantenmanagement, Lieferantenbewertung und Lieferantenentwicklung können Sie all Ihre Lieferantenbeziehungen anhand frei definierbarer Hard- und Softfacts, aussagekräftiger Kennzahlen und tagesaktueller Daten systematisch und effektiv steuern.
Digitale Bestellabwicklung
Lieferantenbewertung zur besseren Auswahl
Dokumentenmanagement
Etikettierung für die Lieferanten
Zoll- und Rechnungsprüfung
Lieferavisierung und Tracking
Zeitfensterbuchung
Produktionsmanagement
Bedarfs- & Kapazitätsvorschau
Supplier Managed Inventory
Qualitäts- & Reklamationsmanagement
Lieferantenselbstauskunft
Sie suchen eine Lösung für digitales Lieferantenmanagement?
Als Anbieter einer SaaS-Lösung für Supplier Management unterstützt REMIRA Sie optimal und effizient im strategischen Lieferantenmanagement. Unsere zentrale, Cloud-basierte Plattform für die Digitalisierung des Beschaffungsprozesses und die gesamte Kommunikation mit Ihren Lieferanten unterstützt Sie in allen Prozessen rund um Ihre Supply Chain - online und in Echtzeit.